RAB / Rencana Anggaran Biaya dibuat dengan teliti dan sesuai harga update pada masing-masing daerah, serta komplit dengan rincian analisa harga satuan, upah, material, dll.
RAB konstruksi (Rencana Anggaran Biaya) adalah dokumen perkiraan biaya detail untuk menyelesaikan proyek konstruksi, mencakup semua kebutuhan dari awal hingga akhir seperti bahan, upah, peralatan, dan biaya tak langsung lainnya, berfungsi sebagai acuan utama untuk perencanaan keuangan dan pengendalian biaya agar proyek berjalan efisien dan sesuai anggaran. Dokumen ini berisi volume, harga satuan, dan total harga semua elemen pekerjaan, dari persiapan lahan, struktur, arsitektur, hingga instalasi MEP dan finishing.
- Sertifikat SKA
- Tim yang berpengalaman
- Memiliki pengetahuan di bidangnya
- Software BIM
- Optimalisasi desain
- Biaya kompetitif
Komponen utama dalam RAB
- Pekerjaan Persiapan: Pembersihan lahan, pagar proyek, mobilisasi alat.
- Pekerjaan Struktur: Pondasi, kolom, balok, pelat lantai
- Pekerjaan Arsitektur: Dinding, plafon, lantai, finishing, dekorasi.
- Pekerjaan MEP (Mekanikal, Elektrikal, Plumbing): Instalasi listrik, air, AC, dll..
- Pekerjaan Finishing & Interior: Interior, partisi, furnitur.
- Biaya Tak Langsung (Overhead & Profit): Administrasi, pengawasan, keuntungan kontraktor.
Fungsi dan tujuan RAB
- Panduan Anggaran: Menjadi pedoman alokasi dana selama proyek.
- Pengendalian Biaya: Mengontrol pengeluaran agar tidak melebihi anggaran.
- Dasar Penawaran: Menjadi dasar penawaran harga kepada klien.
- Evaluasi: Membandingkan biaya riil dengan rencana.
Dalam proses desain bisa direncanakan pengembangan bangunan di masa mendatang.
Kenapa RAB Itu Penting?
Tanpa RAB, proyek ibarat berjalan tanpa arah. Anda mungkin tahu hasil akhirnya ingin seperti apa, tapi tidak tahu berapa banyak biaya dan waktu yang harus disiapkan.
RAB bukan hanya angka tapi strategi manajemen biaya agar proyek berjalan tepat waktu, tepat anggaran, dan tepat mutu.
Bagi pemilik proyek, RAB menjadi jaminan bahwa dana yang dikeluarkan benar-benar efisien dan sesuai kebutuhan lapangan.
- Our Strategy
STEP
01
Pertemuan Pertama
Identifikasi Masalah
Pada tahap ini kami akan mendengarkan informasi dari klien meliputi ekspektasi desain, kondisi lokasi proyek, orientasi desain, dan beberapa aspek yang diperlukan pembahasan sebelum proses desain dilaksanakan.
STEP
02
Pertemuan kedua
Presentasi desain
Dalam tahap ini kami akan mempresentasikan desain rencana awal dimana kami akan memberikan informasi terkait hasil analisa desain, gambar kerja, dan Bill of Quantity dalam suatu proyek. pada tahap ini kami akan memberikan saran-saran terkait desain jika dirasakan perlu untuk dilakukan.
STEP
03
Pertemuan ketiga
Penetapa desain
Dalam tahap ini kami memberikan seluruh data fix pada proyek dan melakukan pembahasan detail kepada pelaksana terkait desain secara general, namun pada saat pelaksanaan proyek kami masih akan support jika ada hal yang kurang jelas atau tidak di mengerti atau jika ada ketidaksesuaian dalam pelaksanaannya.
